3 bonnes raisons de motiver ses salariés

Pourquoi motiver ses salariés ?

Quand on examine les facteurs clé de succès d’une entreprise on pense souvent à la qualité et l’originalité de l’offre, aux caractéristiques de la clientèle et aux façons de toujours lui offrir le meilleur. Ou encore aux différents investissements réalisés en termes de communication et d’innovation. En revanche, on ne pense pas toujours au rôle des équipes internes dans le succès d’une entreprise. Ils sont pourtant un maillon essentiel de la chaîne et savoir motiver ses salariés est fondamental ! 3S Santé vous explique pourquoi :

Pourquoi est-ce si important de motiver ses salariés ?

Améliorer la productivité

Avoir dans son équipe des salariés motivés est un facteur participant activement à la réussite d’une entreprise.

En effet, si à l’origine, on recrute des salariés en fonction des leurs compétences et de la motivation dont ils font part lors de leur entretien d’embauche. Une fois intégré à l’entreprise, cette motivation doit être entretenue sur le long terme afin de profiter pleinement des savoir-faire et du savoir-être de votre nouvelle recrue.

De nombreuses études ont pu prouver que des salariés motivés étaient bien plus productifs et participaient ainsi pleinement au succès de l’entreprise. Notamment en atteignant les objectifs fixés, mais aussi en faisant preuve de créativité et d’innovation pour améliorer le travail quotidien ou les produits/services proposés.

En revanche, un membre du personnel qui n’est pas motivé et qui ne met que très peu d’implication et d’intérêt dans ses missions risque de nuire à la productivité générale de votre structure.

On peut donc, sans mal, insister sur l’importance d’un salarié motivé et engagé envers la réussite de l’entreprise, car il participera fortement à améliorer votre productivité.

motiver ses salariés pour une meilleure productivité

Lutter contre l’absentéisme et le turnover

Un employé motivé est une personne qui parvient à s’épanouir grâce aux missions qui lui sont confiées, mais aussi parce qu’il évolue dans en environnement de travail adapté.

Le bien-être au travail devient de plus en plus un sujet de prime importance pour les services RH. Aussi bien pour les grandes entreprises que pour les PME, les actions mises en place pour favoriser la qualité de vie au travail sont très efficaces pour entretenir la motivation des salariés. Elles permettent par ailleurs de lutter contre l’absentéisme, car un personnel qui se sent bien dans son entreprise fait son maximum pour ne pas rater une journée de travail, ou fera de son mieux pour limiter son temps d’absence.

Enfin, les salariés motivés sont relativement attaché à leur entreprise. Ils lui sont fidèles et ne sont pas tentés d’aller voir ailleurs pour postuler. Votre turnover peut donc se réduire, ce qui sera, là aussi, un gage de stabilité et de réussite pour votre société.

Maintenir une bonne image pour votre entreprise

Outre l’image que vous véhiculez auprès de vos clients lors de leurs diverses expériences avec votre entreprise, il est important de prendre en compte l’image que peuvent véhiculer vos employés à l’intérieur et à l’extérieur de vos locaux.

Alors que des employés démotivés pourraient renvoyer une image plutôt négative de votre activité. Des salariés motivés et impliqués pourraient, eux, devenir de véritables ambassadeurs auprès de patients / clients potentiels ou de futurs employés. Ainsi, les collaborateurs les plus motivés participeront à l’image de marque de votre structure.

Motiver ses salariés sans oublier les intérimaires

Bien que les intérimaires soient recrutés dans le cadre de missions dites temporaires, ils doivent profiter du même traitement et des mêmes avantages que les salariés en CDI. Cela vaut pour la rémunération, pour les tickets restaurant, les primes, l’accès aux vestiaires, ainsi que pour les activités organisées par l’entreprise comme les afterwork ou les sessions de team building.

De façon générale, tout ce qui est mis en place de manière à participer à la QVT (Qualité de vie au travail) ou à la motivation des équipes, les salariés temporaires comme les intérimaires doivent pouvoir en bénéficier au même titre que les autres.

qvt des intérimaires

De quelques jours à plusieurs mois, l’intérimaire est recruté pour palier à l’absence d’un collaborateur ou faire face à une hausse de l’activité. Il fait donc partie de l’équipe à part entière et les missions qu’il réalise sont importantes pour la bonne marche de l’entreprise. C’est pourquoi sa motivation doit être encouragée au même titre que celle des autres membres de l’équipe.

De plus, dans certaines situations, il n’est pas rare que des intérimaires recrutés initialement pour une mission déterminée, fassent l’objet d’une embauche définitive après une expérience réussie. Raison pour laquelle il est important de traiter ces recrues avec les mêmes attentions.

Dans le monde du travail actuel, il est indispensable pour les entreprises de pouvoir compter sur leurs salariés et vice versa. Au même titre que la qualité de l’offre proposée, avoir des salariés motivés dans leurs actions quotidiennes est un élément essentiel pour la réussite d’une entreprise.

Comme nous avons pu le voir, motiver ses salariés permet d’insuffler une meilleure productivité générale, de réduire drastiquement l’absentéisme et le turnover, mais aussi de communiquer sur certaines valeurs de l’entreprise.

Les facteurs de motivations peuvent être multiples :

  • Accorder de l’autonomie
  • Communiquer avec ses équipes
  • Faire confiance aux collaborateurs
  • Offrir un bon environnement de travail
  • Rémunérer justement ses salariés
  • Proposer des formations

Dans tous les cas, 3S Santé saura mettre à votre disposition du personnel motivé lorsque votre entreprise en aura besoin. Spécialisés depuis plus de 20 ans dans les métiers de l’officine, nous nous efforçons de trouver les candidats les plus adaptés à votre pharmacie pour vous épauler dans votre activité. En faisant appel à 3S Santé pour vos recrutements en officine, vous êtes sûrs d’intégrer un candidat motivé, compétent et immédiatement opérationnel. Alors, si vous recherchez un Pharmacien, un Préparateur en pharmacie ou encore un Etudiant en pharmacie, contactez-nous au 01 40 500 600.

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